Łączna liczba wyświetleń

wtorek, 2 sierpnia 2016

Lean manufactoring w zakładzie wytwórczym


W przypadku lean manufacturing ważną rzeczą jest wyeliminowanie przestojów i „wąskich gardeł”. Jest to istotne o tyle, że każde takie nieplanowane zatrzymanie produkcji oznacza stratę czasu i pieniędzy. Dzieje się tak bardzo często, bo nie zawsze wszystkie maszyny i cykle są ze sobą synchronizowane. Możemy mieć bardzo wydajne maszyny pozwalające np. na kapslowanie butelek z prędkością kilkuset sztuk na minutę. Jeżeli jednak transportowanie butelek do urządzenia będzie odbywało się wolniej to urządzenie kapslujące nie będzie mogło pracować z pełną swoją prędkością. Proces produkcyjny jest tak szybki jak jego najwolniejszy z elementów. Konieczne jest więc wyeliminowanie najwolniejszych procesów z linii produkcyjnej, a już zauważymy diametralne zwiększenie przepustowości i wydajności.

Automatyzacja transportu

W przypadku transportu warto jest skupić się na przenośnikach taśmowych. Jest to środek transportowy pozwalający na ciągłe przemieszczanie surowców i wyrobów – łatwo daje się on wdrożyć do linii i pozwala na automatyczną pracę, bez nadzoru pracowników. Pasy napędowe są jedną z najbardziej istotnych rzeczy, które determinują z jaką wydajnością będzie mógł pracować przenośnik. Dobór tego elementu nie jest procesy i dlatego powinien odbywać się pod czujnym okiem specjalistów. Najlepiej zdać się na firmy zajmujące się dostarczaniem i wdrażaniem takich systemów. Mają ogromne doświadczenie, z którego warto jest skorzystać. W ten sposób uda się nam wdrożyć do naszego zakładu takie rozwiązania jakich oczekiwaliśmy wcześniej.

Brak komentarzy:

Prześlij komentarz