Lean manufactoring w zakładzie wytwórczym

W przypadku lean manufacturing ważną rzeczą jest wyeliminowanie przestojów i „wąskich gardeł”. Jest to istotne o tyle, że każde takie nieplanowane zatrzymanie produkcji oznacza stratę czasu i pieniędzy. Dzieje się tak bardzo często, bo nie zawsze wszystkie maszyny i cykle są ze sobą synchronizowane. Możemy mieć bardzo wydajne maszyny pozwalające np. na kapslowanie butelek z prędkością kilkuset sztuk na minutę. Jeżeli jednak transportowanie butelek do urządzenia będzie odbywało się wolniej to urządzenie kapslujące nie będzie mogło pracować z pełną swoją prędkością. Proces produkcyjny jest tak szybki jak jego najwolniejszy z elementów. Konieczne jest więc wyeliminowanie najwolniejszych procesów z linii produkcyjnej, a już zauważymy diametralne zwiększenie przepustowości i wydajności.

Sukcesy w biznesie produkcyjnyn

Chcąc osiągnąć sukces musimy dać z siebie wszystko – szczególnie jeżeli działamy w branży produkcyjnej. Jest to zdecydowanie najtrudniejsza gałąź gospodarki, która bywa nieprzewidywalna i może powodować ogromne problemy. Pamiętajmy, że takie rzeczy są ogromnie ważne, bo dotyczą nie tylko samych potencjalnych zarobków, ale często też ludzi, dla których dobre funkcjonowanie firmy oznacza stabilne zatrudnienie. Dlatego obowiązkiem każdego pracodawcy jest robienie co w jego mocy, aby utrzymać przedsiębiorstwo na ściśle określonym poziomie. Jeżeli występować będą problemy to należy podjąć decyzję, które pozwolą uchronić pracowników przed masowymi zwolnieniami. Oczywiście nie zawsze jest to zależne od pracodawcy a problemy mogą wywołać czynniki zupełnie od niego niezależne.